會(huì)讓大部分人意外的是，傳統(tǒng)家電公司自研芯片，已經(jīng)有20年的歷史。

今年年初，美的表示其自研的MCU控制芯片全年出貨量約一千萬(wàn)顆，更早之前，格力也宣布其自研的MCU年出貨量超過(guò)千萬(wàn)顆，引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

千萬(wàn)量級(jí)的芯片出貨，如果是手機(jī)SoC的月銷量，是一個(gè)好數(shù)據(jù)，但如果是價(jià)格低廉的MCU，根本不值一提，更別說(shuō)是年出貨量。

"一顆MCU的單價(jià)大約為2元，一千萬(wàn)顆的MCU意味著兩千萬(wàn)的產(chǎn)值，可能都不足以養(yǎng)活一個(gè)團(tuán)隊(duì)。"家電行業(yè)硬件專家謝智信告訴雷峰網(wǎng)。

一方面，自研芯片本是一筆不小的開銷。另一方面，研發(fā)出來(lái)的芯片僅供自用，量不夠大，無(wú)法節(jié)省成本。傳統(tǒng)家電企業(yè)究竟為何如此積極入局芯片呢?是借由自研芯片的由頭拉高自身股價(jià)，還是在國(guó)產(chǎn)替代熱潮下借機(jī)享受政策紅利?中國(guó)的家電企業(yè)們又是如何做到在涉足半導(dǎo)體20年后，依然沒有成績(jī)的?

自研芯片不為賺錢

在雷峰網(wǎng)與眾多業(yè)者的交流過(guò)程中，大多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為，保障供應(yīng)鏈安全是這些家電企業(yè)的主要目的。

傳統(tǒng)家電企業(yè)自研芯片有兩次高潮，一次是1999年國(guó)家發(fā)布18號(hào)文件之后，TCL、海信和海爾相繼入局芯片研發(fā);一次是中興被制裁后，更多的傳統(tǒng)家電企業(yè)集體意識(shí)覺醒，開始組建自己的半導(dǎo)體軍團(tuán)。

相比手機(jī)SoC，家電所需的MCU的技術(shù)難度偏低，研發(fā)投入較少。想要通過(guò)自研芯片降低成本難度很大，因?yàn)閲?guó)內(nèi)已經(jīng)有不少芯片公司在中低端MCU領(lǐng)域已經(jīng)有較強(qiáng)的實(shí)力，組建自己的隊(duì)伍并投入研發(fā)，且不說(shuō)能否盈利，能保持自負(fù)盈虧已是萬(wàn)幸。

"他們不是想靠自研芯片賺錢，而是在學(xué)某手機(jī)廠自己囤備胎。"一半導(dǎo)體從業(yè)者向雷峰網(wǎng)表示。

備胎一夜之間全部轉(zhuǎn)正的故事至今令人動(dòng)容，但無(wú)法否認(rèn)的事實(shí)是，只擁有芯片設(shè)計(jì)能力而沒有芯片制造能力，依然無(wú)法保障供應(yīng)鏈安全，即便擁有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)勁的芯片設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，也難抵產(chǎn)業(yè)鏈上下游的制裁。而芯片制造投入大，建造晶圓廠不在傳統(tǒng)家電企業(yè)的計(jì)劃之內(nèi)。

不過(guò)，家電企業(yè)自研芯片倒也不是完全沒有優(yōu)勢(shì)，如果遇到缺芯的大環(huán)境，有芯片研發(fā)能力的家電企業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。

某芯片設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人向雷峰網(wǎng)解釋這其中的邏輯："家電廠商增加了芯片設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)之后，就能跳過(guò)芯片設(shè)計(jì)廠商直接和晶圓廠對(duì)接，并同封測(cè)廠打交道，縮短了供應(yīng)周期和節(jié)點(diǎn)，有一定的垂直供應(yīng)鏈保障生產(chǎn)"。

但這一優(yōu)勢(shì)也具有局限性。"實(shí)際情況是，市場(chǎng)需要看實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況，如果家電企業(yè)的產(chǎn)品單一且數(shù)量不夠大，不一定會(huì)受到晶圓廠的待見。投入的有效性更多表現(xiàn)在建立起自己的芯片護(hù)城河。"這位創(chuàng)始人也承認(rèn)事實(shí)上有芯片自研能力的家電企業(yè)也容易身處劣勢(shì)。

謝智信也表示，做生意講求利益，行業(yè)新兵的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上傳統(tǒng)平臺(tái)，最終只能是需求量的一方更容易拿到訂單。

既不盈利，也無(wú)法保障供應(yīng)鏈安全，難道傳統(tǒng)家電企業(yè)們真的都只是想搶占風(fēng)口分一杯羹?

有人“上探”芯片產(chǎn)業(yè)鏈，有人炒房

某家電公司研發(fā)總監(jiān)韋無(wú)限告訴雷峰網(wǎng)，做產(chǎn)品的公司發(fā)展到一定階段，都會(huì)追求極致的性價(jià)比，因此深入供應(yīng)鏈尋找機(jī)會(huì)就成了一種必然發(fā)展趨勢(shì)。

尤其是當(dāng)下家電企業(yè)們紛紛走上智能化轉(zhuǎn)型之路，完全依賴現(xiàn)有市場(chǎng)無(wú)法滿足產(chǎn)品智能化和用戶的個(gè)性化需求。"要么找不到符合規(guī)格的產(chǎn)品，要么自己拼湊增加額外的芯片，最終成本會(huì)很高。"韋無(wú)限說(shuō)道。

另一位半導(dǎo)體公司創(chuàng)始人也表達(dá)了相似的看法，傳統(tǒng)家電自研芯片在他看來(lái)并不是一個(gè)新鮮的命題。"如果這樣定義的話，如今的半導(dǎo)體公司瑞薩、飛利浦都是從家電做起的，三星也是一個(gè)非常成功的例子。"

也就是說(shuō)，雖然目前看來(lái)傳統(tǒng)家電企業(yè)自研芯片。安全和盈利兩樣都不占，也不能就此否定部分企業(yè)進(jìn)軍芯片的初衷和決心。

在韋無(wú)限看來(lái)，確實(shí)有一部分家電企業(yè)想做好芯片業(yè)務(wù)，且最終目標(biāo)可能是在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。

這些家電企業(yè)通常會(huì)有三個(gè)發(fā)展階段：第一階段同芯片公司合作，并在合作伙伴研發(fā)的芯片上打上自家的標(biāo)簽;第二階段開始加入自己的理解，讓合作方按照自己的規(guī)格開發(fā)芯片;最后一步才是擁有獨(dú)立的芯片團(tuán)隊(duì)，自己做芯片設(shè)計(jì)。

"海信宣傳了很多年自研畫質(zhì)芯片，實(shí)際上2021年之前，海信都沒有自己流片，全是依賴合作伙伴的核心技術(shù)，這是正常的發(fā)展邏輯。"韋無(wú)限說(shuō)道。

公開資料顯示，海信是眾多傳統(tǒng)家電企業(yè)中最早啟動(dòng)芯片研發(fā)項(xiàng)目的公司之一，也是唯一堅(jiān)持到今天的家電企業(yè)。而與海信同時(shí)期在芯片領(lǐng)域起步的TCL和海爾，沒遵循這一發(fā)展邏輯，也沒能取得成果。

TCL在1999年同國(guó)有政策性投資機(jī)構(gòu)國(guó)投電子共同投資興建了愛思科微電子，作為909工程項(xiàng)目之一，運(yùn)營(yíng)不久未能繼續(xù)下去。

2000年，海爾在上海成立集成電路公司，并在5年之后實(shí)現(xiàn)MCU量產(chǎn)，但好景不長(zhǎng)，同國(guó)際MCU巨頭Microchip長(zhǎng)達(dá)7年的專利訴訟之后元?dú)獯髠?，海爾集成電路公司被買給東軟，最終也在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落敗。

親歷這段歷史的業(yè)內(nèi)人士告訴雷峰網(wǎng)，無(wú)論是TCL還是海爾的MCU，產(chǎn)品性能本身沒有缺陷，問(wèn)題出在生態(tài)建設(shè)上，由于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，依靠家電企業(yè)自身設(shè)計(jì)出的MCU，其他家電企業(yè)的接受度低，以至于難以形成規(guī)模效應(yīng)，是難出功績(jī)的主要原因。

與TCL和海爾不同，海信研發(fā)的是為了讓自家電視更具差異化的畫質(zhì)芯片，比MCU的難度更大，和現(xiàn)在手機(jī)廠商自研的ISP芯片作用類似，作為輔助芯片帶來(lái)更佳優(yōu)秀的視覺效果。觀察海信的發(fā)展，其在2015年同龍芯合作，2017年收購(gòu)東芝并整合了畫質(zhì)芯片設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，2022年發(fā)布首顆8K AI畫質(zhì)芯片。

顯然，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，海信已經(jīng)進(jìn)入第三階段。不過(guò)，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，海信希望通過(guò)自研畫質(zhì)芯片實(shí)現(xiàn)電視差異化，事實(shí)上效果并不明顯，海信的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手TCL沒有畫質(zhì)芯片，最終也能為用戶帶來(lái)相近的觀看體驗(yàn)。

"如果不是按三步走自研芯片的，很可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，或者心思不在芯片上。"韋無(wú)限補(bǔ)充道。

如果將這些入局芯片的家電企業(yè)分門別類，就能發(fā)現(xiàn)在依托自身產(chǎn)品的情況下，白電企業(yè)主要自研MCU，黑電企業(yè)主要自研畫質(zhì)芯片或視頻SoC，進(jìn)軍存儲(chǔ)芯片和光電的康佳顯得格格不入。

康佳集團(tuán)總裁周彬甚至曾在公共場(chǎng)合高調(diào)宣稱：希望用5至10年時(shí)間，躋身國(guó)際優(yōu)秀半導(dǎo)體公司行列，致力于成為中國(guó)前十大半導(dǎo)體公司，年?duì)I收過(guò)億元。

"康佳電視早已失去競(jìng)爭(zhēng)力，在半導(dǎo)體領(lǐng)域另尋出路也不難理解。"某半導(dǎo)體公司創(chuàng)始人評(píng)價(jià)道。

另一位業(yè)內(nèi)人士也持相同的看法："康佳進(jìn)軍半導(dǎo)體建封測(cè)廠，占地面積大，和電視產(chǎn)業(yè)沒有關(guān)系，倒是同其大股東華僑城關(guān)系更大。"

家電"造芯"，缺市缺人

未按照理應(yīng)遵守的發(fā)展邏輯自研芯片的家電企業(yè)沒有取得成績(jī)是歷史發(fā)展的必然，那其他遵循三步走路徑的企業(yè)為何依然沒有取得好成績(jī)呢?

在白電企業(yè)，現(xiàn)階段美的和格力是兩大跨界"造芯"的典型，都在自研MCU，且都成立了各自的半導(dǎo)體公司。但這兩家也有不同之處，例如，比起美的，格力在自研芯片這件事情上要高調(diào)許多。

2018年，董明珠在接受央視財(cái)經(jīng)頻道采訪時(shí)表示"哪怕花500億元，格力也要把芯片研究成功"，三個(gè)月后，格力便注冊(cè)成立了全資子公司珠海零邊界集成電路公司，并以空調(diào)芯片為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

美的前期和眾多半導(dǎo)體公司合作，之后于2018年成立上海美仁半導(dǎo)體有限公司，專注家電芯片領(lǐng)域的開發(fā)。

韋無(wú)限對(duì)格力大張旗鼓的姿態(tài)表示不解，認(rèn)為更加低調(diào)的美的才是認(rèn)真研發(fā)芯片的正確姿態(tài)，"家電企業(yè)自研芯片，沒出成果之前就高調(diào)宣傳，會(huì)對(duì)客戶關(guān)系造成負(fù)面影響，決心越大的公司，越不應(yīng)該在前期如此高調(diào)。"

"蘋果每次要自研什么產(chǎn)品，都是在全部研發(fā)成功之后才對(duì)外發(fā)聲"。他補(bǔ)充道。

一位曾同格力集成電路打過(guò)交道的半導(dǎo)體銷售人員透露，格力在自研芯片上確實(shí)沒有做出太大的成績(jī)，"半年前，格力聯(lián)系我們研發(fā)一個(gè)ADC(模擬數(shù)字轉(zhuǎn)換器)芯片，但預(yù)留的時(shí)間太短了，最終沒能達(dá)成合作，后來(lái)我們研發(fā)出那顆芯片之后，再去聯(lián)系格力的對(duì)接人，發(fā)現(xiàn)三名對(duì)接人都已經(jīng)離職了。"

這些尚未取得成績(jī)的家電企業(yè)們，未來(lái)的路該如何走?

"為了增加訂單量，大家的終極目標(biāo)當(dāng)然是到市場(chǎng)中去競(jìng)爭(zhēng)，但這個(gè)過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題。"韋無(wú)限做出預(yù)測(cè)。

一方面，某一家終端廠商自研的芯片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，難以找到合適的客戶，海爾和TCL早期的失敗經(jīng)驗(yàn)已是最好證明;另一方面，不少家電企業(yè)都是上市公司，花重金自研芯片的過(guò)程中會(huì)受到來(lái)自股東的壓力，如果長(zhǎng)時(shí)間沒有回報(bào)，整個(gè)業(yè)務(wù)部門還將面臨被砍的風(fēng)險(xiǎn)。

此外，人才也是一大難題，芯片行業(yè)人才已經(jīng)如此短缺，有著許多年行業(yè)積累的半導(dǎo)體公司都難以招到合適的人才，又有誰(shuí)愿意去前途未卜的家電企業(yè)全權(quán)控股的半導(dǎo)體公司呢?

"我并不看好家電企業(yè)自研芯片，前期投入大，后期競(jìng)爭(zhēng)力小，成功的概率很小。"一半導(dǎo)體從業(yè)人員感嘆道。(文中謝仁禮、韋無(wú)限均為化名)

關(guān)鍵詞： 傳統(tǒng)家電 家電企業(yè) 自研芯片 全年出貨量