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長(zhǎng)租公寓租金不是誰(shuí)都能動(dòng)的“唐僧肉”

今年以來(lái),受新冠肺炎疫情影響,部分長(zhǎng)租公寓入住率下降,租金收入減少,特別是來(lái)自“租金貸”業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流銳減,導(dǎo)致部分長(zhǎng)租公寓企業(yè)出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難。最近,蛋殼公寓就接連傳出拖欠供應(yīng)商賬款和房東租金、租客被斷水?dāng)嚯姷南?。一時(shí)間,長(zhǎng)租公寓背后的“租金貸”模式及預(yù)付租金使用的監(jiān)管問(wèn)題引發(fā)了社會(huì)各界高度關(guān)注。這也表明,強(qiáng)化對(duì)住房租賃資金賬戶監(jiān)管迫在眉睫,長(zhǎng)租公寓租金不是誰(shuí)都能動(dòng)的“唐僧肉”。

在傳統(tǒng)二手房租賃市場(chǎng),參與者為房東、租客、中介機(jī)構(gòu),后者為前兩者提供信息、交易撮合服務(wù),一般收取1個(gè)月租金作為中介費(fèi)。合同簽訂后,租客需繳納押金和租金,如北京地區(qū)慣例為“押一付三”。此后,每3個(gè)月支付1次租金。該模式最突出的問(wèn)題在于,租客首次付款壓力較大,“押一付三”再加上價(jià)值1個(gè)月租金的中介費(fèi)用,相當(dāng)于一次性支付5個(gè)月房租。因此,“租金貸”模式便有了市場(chǎng)。

在“租金貸”模式下,整個(gè)環(huán)節(jié)的參與者發(fā)生了變化,即房東、長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商、租客、商業(yè)銀行四方。其中,租客與長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商簽訂協(xié)議,商業(yè)銀行向租客發(fā)放貸款,這筆錢(qián)支付給長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商,長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商再按月、按季將房租支付給房東。也就是說(shuō),房東與租客并不直接發(fā)生資金往來(lái)。

乍一看,該模式能夠讓各方獲益——房東獲得客源和租金,租客付款壓力有所緩解,銀行獲得貸款收益,長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商則一次性提前獲取租客一年的租金。但問(wèn)題也恰恰出現(xiàn)在這里,租金沒(méi)有直接支付給房東,而是給了長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商。無(wú)形中,長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商將資金提前歸集,形成了資金池。

就目前的情況來(lái)看,該資金池不僅沒(méi)有得到有力的監(jiān)管;相反,多數(shù)長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商拿到這筆錢(qián)后,往往選擇加杠桿收購(gòu)更多的房源,以此實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。但一旦租金收入下降、租金貸來(lái)源減少,這一運(yùn)作模式便會(huì)“爆雷”,甚至陷入流動(dòng)性危機(jī),并產(chǎn)生各種糾紛。

因此,為有效避免風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化對(duì)住房租賃資金賬戶的監(jiān)管迫在眉睫。目前,深圳、成都、西安、重慶等多個(gè)城市先后發(fā)文,明確要求加強(qiáng)住房租賃資金監(jiān)管。其中,深圳明確提出,不得通過(guò)“高進(jìn)低出”“長(zhǎng)收短付”等方式,哄抬租賃價(jià)格、加大企業(yè)資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)、侵害房屋權(quán)利人和承租人的合法權(quán)益。

把租金管起來(lái)只是第一步,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和各種潛在風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)管措施還應(yīng)“跑在風(fēng)險(xiǎn)前面”,更具前瞻性,多些事前預(yù)防,少些事后補(bǔ)救。

關(guān)鍵詞: 長(zhǎng)租公寓 唐僧肉

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