5G時(shí)代正在大踏步向人們走來(lái)。不難想象，在5G的帶動(dòng)下，更多社交、支付、娛樂(lè)新模式，將快速滲透進(jìn)人們的生活場(chǎng)景中。隨著5G手機(jī)的普及，手機(jī)每天充電1~3次成為了現(xiàn)狀，而充電寶作為手機(jī)移動(dòng)充電的工具，在分享經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，大數(shù)據(jù)行業(yè)迅速發(fā)展，共享充電寶市場(chǎng)異?；鸨?。

今年共享充電寶品牌么多，市場(chǎng)的格局會(huì)重新洗牌然后重新分割市場(chǎng)，那么如何選擇一個(gè)正確的加盟共享充電寶品牌呢?選好的平臺(tái)，首先必須是正規(guī)的合法的平臺(tái)，具備一定的公司技術(shù)實(shí)力和資金實(shí)力。租借的都是直接到代理的賬戶上，秒到賬，是非常的重要，所以一定要選有實(shí)力的平臺(tái)品牌。如果你想做這個(gè)長(zhǎng)期賺錢(qián)，首先機(jī)器用戶看得顯眼，故障率低才有較好的租借體驗(yàn)，壽命長(zhǎng)這樣才能保證你單個(gè)設(shè)備創(chuàng)造長(zhǎng)久的收益。分潤(rùn)100%，售后服務(wù)體系要跟得上，畢竟給到商戶的分潤(rùn)也很高，如果做不到100%，是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)去做市場(chǎng)的。

如今共享充電寶這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在做真的會(huì)晚嘛?其實(shí)不然，共享充電寶現(xiàn)階段正處于高速發(fā)展的井噴階段，如今一線市場(chǎng)基本被三電一獸分割殆盡，但是還有廣闊的二三四五線市場(chǎng)，而且一線市場(chǎng)的合作商家變動(dòng)性也是很大的，頭部玩家采取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的方式入駐，大多數(shù)小型商家都是采取收益分成方式投放共享設(shè)備，商家可以根據(jù)自身需求更換充電寶品牌或同時(shí)放置多品牌充電設(shè)備。

共享充電寶四種主流的運(yùn)營(yíng)模式：

押金/訂金模式：品牌商免費(fèi)提供機(jī)器，但加盟商需要提供機(jī)器成本為基準(zhǔn)的一定比例的訂金或者押金，但這種模式有很多弊端。如果賺錢(qián)了自然是實(shí)現(xiàn)了共贏，但是如果沒(méi)賺錢(qián)，那加盟者就要拿回訂金，但是機(jī)器已經(jīng)折舊或有損壞可能會(huì)導(dǎo)致一些糾紛;另外這種模式加盟者會(huì)被催著鋪機(jī)器，似乎很苦逼，完成不了鋪設(shè)任務(wù)那可是違約的，違約了你的訂金和保證金就很懸了，你自然是被鞭策著鋪機(jī)。

購(gòu)機(jī)模式：購(gòu)買(mǎi)機(jī)器，直接加盟，無(wú)起訂量要求，量大單價(jià)從優(yōu)，無(wú)其它費(fèi)用。鋪設(shè)機(jī)器也很自由，一切都可以按照自己的經(jīng)營(yíng)策略去執(zhí)行，適合執(zhí)行力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者去做。建議前期控制風(fēng)險(xiǎn)，先小批量拿貨，等自己經(jīng)驗(yàn)成熟，對(duì)市場(chǎng)把握到位，再全力出擊。

以租代購(gòu)模式：這種模式是上面兩種模式的折中版，加盟者買(mǎi)不起，品牌商免費(fèi)也不能接受，那就直接租給你吧，按照月租價(jià)看起來(lái)是不貴，但是其實(shí)還真的不如買(mǎi)。因?yàn)檎Ｇ闆r下，三個(gè)月回本都是很正常的事情，你去租這個(gè)機(jī)器三個(gè)月下來(lái)成本多支出了一半。這種模式適合那些瞻前顧后的加盟者，他們需要一個(gè)體驗(yàn)的機(jī)會(huì)和勇氣，租金的模式確實(shí)能滿足部分這樣的加盟者，但是這種模式也有他的弊端的，也容易發(fā)生糾紛。

直營(yíng)模式：這是資本品牌商玩的，不差錢(qián)，看重哪個(gè)場(chǎng)景直接買(mǎi)斷。

關(guān)鍵詞： 充電寶