文｜鋅財(cái)經(jīng)，作者｜孫鵬越，編輯｜大風(fēng)

經(jīng)歷一場(chǎng)格外火熱的春節(jié)檔后，內(nèi)地院線市場(chǎng)全面復(fù)蘇的跡象逐漸顯露，但這股熱浪并沒有傳給網(wǎng)絡(luò)大電影。

(資料圖)

據(jù)廣電總局最新發(fā)布備案公示顯示：2023年1月，通過規(guī)劃備案的網(wǎng)絡(luò)電影共有37部。而在去年同期，網(wǎng)絡(luò)電影的拍攝備案高達(dá)127部，整整縮水了70%以上。

在這通過備案的37部影片中，奇樹有魚、淘夢(mèng)影業(yè)、眾樂樂、新片場(chǎng)、精鷹傳媒等頭部網(wǎng)絡(luò)電影公司的項(xiàng)目竟然全部“缺席”。

不但片子少了，網(wǎng)絡(luò)電影的玩家也少了。

廣電總局監(jiān)管中心數(shù)據(jù)顯示：2022年網(wǎng)絡(luò)電影出品機(jī)構(gòu)1305家，比2021年的1611家減少了306家；制作機(jī)構(gòu)403家，比2021年的521家減少了118家。

剛剛熬過七年之癢的網(wǎng)絡(luò)大電影，依然看不到復(fù)蘇的曙光。

網(wǎng)絡(luò)大電影從有到無

2014年，愛奇藝首次提出網(wǎng)絡(luò)大電影的概念后，這一年也被稱之為“網(wǎng)大元年”。當(dāng)時(shí)一部名為《道士出山》以不到100萬元的成本，獲得了超過2000萬元分賬票房收入。

隨后，騰訊視頻、優(yōu)酷、樂視等長視頻平臺(tái)紛紛入局，大量創(chuàng)作者涌入網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)，讓網(wǎng)絡(luò)電影上線數(shù)量激增，并在2016年達(dá)到年產(chǎn)2500+的峰值。

但在網(wǎng)絡(luò)大電影早期，市場(chǎng)龍蛇混雜，分賬制度不明朗，極大阻礙了網(wǎng)大的發(fā)展。

直到2016年，愛奇藝率先公開分賬票房數(shù)據(jù)，并在次年將日票房分賬正式接入貓眼專業(yè)版。緊接著優(yōu)酷騰訊也公開月票房分賬數(shù)據(jù)。至此，大量制作公司＋長視頻平臺(tái)的市場(chǎng)格局正式成型。

據(jù)了解，幾大頭部平臺(tái)的分賬模式基本都是以“前6分鐘有效觀看”來進(jìn)行分賬。會(huì)員進(jìn)行了一次有效觀看之后，制作方即可獲得一次分賬。

這個(gè)規(guī)則有大量漏洞可鉆，很多網(wǎng)絡(luò)電影在前6分鐘大招頻出，各種鬼怪驚悚、軟色情、槍戰(zhàn)動(dòng)作戲齊齊上陣。只要是能讓觀眾堅(jiān)持過6分鐘，就是勝利。但是6分鐘之后，影片水準(zhǔn)急速下滑。

為了穩(wěn)定電影質(zhì)量，2022年4月，愛奇藝推出“會(huì)員分賬有效時(shí)長×分賬單價(jià)”的新模式。新的分賬模式以會(huì)員觀看一部網(wǎng)絡(luò)電影的有效時(shí)長來計(jì)費(fèi)，觀眾看1小時(shí)和1個(gè)半小時(shí)，制片方的收益是不同的。

來源：愛奇藝

除了分賬模式的制定和變革之外，分賬金額也隨之水漲船高。

2018年是網(wǎng)絡(luò)大電影的巔峰之年，分成票房金額不斷突破。先是《鎮(zhèn)魂法師》分賬首次突破3000萬，然后《靈魂擺渡·黃泉》和《齊天大圣·萬妖之城》分賬金額均突破4000萬，到了《大蛇》又創(chuàng)下分賬5000萬的神話，這也是至今為止唯一一部突破五千萬的網(wǎng)大。

網(wǎng)絡(luò)大電影的分賬不斷飆升，讓網(wǎng)絡(luò)電影從業(yè)者一片歡呼，淘夢(mèng)CEO陰超甚至表示：2019年充滿機(jī)遇，網(wǎng)絡(luò)電影單片分賬票房有望突破8000萬。

所有人都感覺5000萬分賬票房僅僅只是網(wǎng)絡(luò)大電影的開始，沒想到卻是巔峰。

市場(chǎng)蛋糕太小

從疫情開始，網(wǎng)絡(luò)電影就開始逐年走低。

2018年，網(wǎng)絡(luò)大電影共上線1373部，有2449家公司參與制作、發(fā)行，到了2022年只剩下了出品機(jī)構(gòu)1305家，制作機(jī)構(gòu)403家。

不但玩家少了，市場(chǎng)蛋糕也小了。據(jù)燈塔專業(yè)版顯示，2020年分賬票房破千萬的網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量為79部，2021年是70部，2022年只有慘淡的43部。

2022年奇樹有魚投資出品的《陰陽鎮(zhèn)怪談》以4096萬分賬票房的成績排名2022年的榜冠，但比起2018年《大蛇》的5078萬，可以說整整四年過去，網(wǎng)絡(luò)電影沒有絲毫的進(jìn)步。

網(wǎng)絡(luò)大電影的盤子越來越小，和供給下滑有著直接關(guān)系。

受制于疫情，演員進(jìn)組、置景、拍攝等問題都影響著劇組的拍攝期，制作公司時(shí)刻擔(dān)心拍攝中斷，劇組被困。不光是前期的拍攝階段，就連后期制作，也飽受考驗(yàn)。

開機(jī)的組擔(dān)驚受怕，沒開機(jī)的組被疫情拖著。這就形成了惡性循環(huán)，許多中小規(guī)模的制作公司直接撐不到影片上映，拿不到分賬票房回本就直接破產(chǎn)。

不僅制作困難，網(wǎng)絡(luò)電影的制作成本也在逐年上漲。據(jù)愛奇藝與云合數(shù)據(jù)聯(lián)合發(fā)布的《2022網(wǎng)絡(luò)電影年度報(bào)告》顯示，2022年上新的影片中，74%的制作成本超過600萬。

按照傳統(tǒng)院線電影“票房=制作成本*3才能盈利”的行業(yè)準(zhǔn)則來說，74%的網(wǎng)絡(luò)電影需要1800萬分賬票房以上才能賺到錢。哪怕網(wǎng)絡(luò)電影不用院線抽成，分賬票房也需要千萬以上。

《大蛇》

2021年中國院線電影市場(chǎng)累計(jì)票房472.58億，網(wǎng)絡(luò)電影分賬票房總規(guī)模為19.6億元；2022年中國院線電影市場(chǎng)累計(jì)票房300.67億，網(wǎng)絡(luò)電影分賬票房總規(guī)模為8.82億。

院線電影和網(wǎng)絡(luò)電影，會(huì)造成如此天壤之別的最大原因，還是因?yàn)楸P子太小，網(wǎng)絡(luò)電影的收費(fèi)低，相較于院線電影有著近乎幾十倍的差距。

比起院線電影高達(dá)百元的電影票，網(wǎng)絡(luò)電影主流的單點(diǎn)付費(fèi)大部分都在6元左右，也就是說用戶僅僅只花電影票十分之一的價(jià)格，就能在長視頻平臺(tái)觀看完一部網(wǎng)絡(luò)電影。

除了單價(jià)低之外，用戶覆蓋量也是網(wǎng)絡(luò)電影的痛點(diǎn)。

以網(wǎng)絡(luò)電影的頭部平臺(tái)愛奇藝為例，截至2022年12月31日，愛奇藝會(huì)員規(guī)模達(dá)到1.2億，創(chuàng)歷史記錄。但在1.2億的會(huì)員里，付費(fèi)點(diǎn)播網(wǎng)絡(luò)電影的用戶僅為1220萬人。

而2021年全國在映影院觀影人次11.67億，2022年為7.1億，線下影院基本覆蓋了一線至縣域市場(chǎng)的用戶。

從幾組數(shù)據(jù)中不難看出，比起院線電影，網(wǎng)絡(luò)電影不管是票價(jià)還是觀看用戶，都十倍、二十倍的落后。這導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)電影遲遲無法突破億元票房的門檻。

網(wǎng)大轉(zhuǎn)型微短劇

為了緩解持續(xù)上漲的制作成本，多平臺(tái)拼播的發(fā)行模式便在網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域悄然盛行。

所謂“拼播”，其實(shí)就是電影公司放棄某平臺(tái)的“獨(dú)播”收益，選擇雙平臺(tái)甚至三平臺(tái)一起播放，同時(shí)拿到多個(gè)平臺(tái)的分賬票房。

在2020到2022年間，每年在愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻三平臺(tái)上線的破千萬拼播網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量遞增，從20年的1部，21年的9部，飆升至2022年的22部。

來源：網(wǎng)絡(luò)

除了網(wǎng)絡(luò)電影轉(zhuǎn)型拼播之外，制作公司也開始多線發(fā)展，減少網(wǎng)絡(luò)電影的制作，轉(zhuǎn)向院線或微短劇。其中，微短劇是近兩年的熱門。

去年底，官方印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)短劇創(chuàng)作繁榮發(fā)展的意見》的通知，進(jìn)一步定義短劇時(shí)長，將單集時(shí)長15-30分鐘、6集以內(nèi)的系列單元?jiǎng)　?0集以內(nèi)的連續(xù)劇定義為“短劇”；將單集15分鐘以內(nèi)的劇集定義為“微短劇”。

自2023年元旦至今，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊、芒果、抖音、快手六大頭部平臺(tái)，都加入了微短劇的制作，僅幾個(gè)月時(shí)間就累計(jì)上新100+部項(xiàng)目。

其中，優(yōu)酷產(chǎn)量最為豐厚，共上線60+部微短劇，保持每五天左右同步上線3-5部的節(jié)奏；騰訊視頻次之，共上線30+部，每2-3天上線一部。

碎片化、直白化、快捷化的短視頻，再加上影視劇的故事性、連續(xù)性，高度契合當(dāng)下用戶對(duì)消費(fèi)內(nèi)容多元化的需求和移動(dòng)觀劇的需求。

政策鼓勵(lì)、資本追捧、觀眾喜愛……種種BUFF疊加，讓網(wǎng)大制作公司轉(zhuǎn)型去做微短劇，成了大勢(shì)所趨。

只是艱難熬過7年之癢的網(wǎng)絡(luò)電影，還是逐漸消亡在下個(gè)十年。

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