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報道:美媒:中國應(yīng)用為何深受美國年輕人喜愛?
時間:2023-03-27 10:19:29

Temu成美國下載量最高應(yīng)用

鳳凰網(wǎng)科技訊 北京時間3月27日消息,短視頻應(yīng)用TikTok等中國應(yīng)用在美國的流行引發(fā)了美國媒體的思考,他們想知道“為何中國應(yīng)用深受美國年輕人的喜愛?”美媒指出,除了關(guān)鍵的算法技術(shù)外,中國科技業(yè)的“繡花”精神和內(nèi)部“賽馬”競爭讓產(chǎn)品變得越來越好。


【資料圖】

以下美媒的分析:

今年3月,在美國前五大熱門應(yīng)用中,有四個是在中國開發(fā)的。算法經(jīng)常被認(rèn)為是他們的秘密武器。但是,一個經(jīng)常被忽視的方面是,中國公司在國內(nèi)為爭奪用戶展開的激烈競爭幫助他們在與西方對手的較量中占據(jù)了上風(fēng)。

就像幾十年前中國崛起成為制造業(yè)主導(dǎo)力量的過程一樣,中國科技公司利用了龐大的人才儲備,不斷微調(diào)著產(chǎn)品功能。在中國科技行業(yè),這種不遺余力追求更好的行為甚至有一個專門的詞匯,叫“繡花”。

“每個人都在努力提高自己的手藝,一針一針的?!憋L(fēng)險投資人范路表示,他投資了TikTok的前身Musical.ly。

市場分析公司Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示,今年3月的前三周,剛上線7個月的Temu(拼多多海外版)成為了美國應(yīng)用商店下載量最高的應(yīng)用。緊隨其后的是TikTok的視頻編輯應(yīng)用CapCut和TikTok本身??鞎r尚零售商Shein排名第四。第五名才是臉書,它是前五名中唯一的一款非中國應(yīng)用。

中國應(yīng)用占據(jù)美國應(yīng)用排行榜前四

從一個例子就可以看出,美國消費者是如何沉浸在中國公司創(chuàng)造的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)中的。在#Temu好物分享或#Shein好物分享的標(biāo)簽下,Z世代的購物者開始在TikTok視頻中展示他們瘋狂購物的成果,并配以“TEMU上賣50美元的商品,到處是”的字幕說明。

人才儲備

這些應(yīng)用出自年輕一代科技企業(yè)家創(chuàng)立的公司。隨著國內(nèi)市場趨于飽和,這些企業(yè)家正在尋求全球擴(kuò)張。他們得到了中國龐大的科技人才儲備的支持:雖然Temu是一家購物網(wǎng)站,但其一半以上的員工都是專注于讓人們滑動手機(jī)購物的工程師。

投資者、工程師和分析師指出,中國互聯(lián)網(wǎng)公司的組織效率被它們的美國競爭對手忽視了。中國公司斥巨資在美國推廣他們的應(yīng)用,利用中國的10億互聯(lián)網(wǎng)用戶在國內(nèi)測試用戶偏好,并優(yōu)化他們的人工智能模型,然后將技術(shù)出口到海外。

“在需要不斷迭代產(chǎn)品以滿足用戶需求的市場,他們做得十分出色?!盩ikTok母公司字節(jié)跳動前高級首席工程師郭宇表示,他曾在2014年至2020年在該公司工作。

但是,這些應(yīng)用的流行也讓他們在美國遇到了監(jiān)管麻煩,尤其是TikTok。美國政府已經(jīng)以國家安全擔(dān)憂為由,要求字節(jié)跳動出售TikTok股份,否則可能會封禁TikTok。上周四,TikTok CEO周受資在美國國會作證,遭到了充滿敵意地提問。不過,Shein和Temu都在試圖避開遭遇TikTok那樣的審查。2021年,Shein將母公司從香港注冊公司變更為新加坡注冊實體。Temu總部設(shè)在波士頓,通過特拉華州的一家公司經(jīng)營其美國業(yè)務(wù)。

Shein的供應(yīng)鏈扎根于中國廣東省。根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù),Shein直到最近一直是美國排名第一的購物應(yīng)用。但是,Temu在去年假日購物季前登陸美國,第四季度的下載量達(dá)到1300萬次,是Shein的兩倍多。與Shein一樣,Temu將美國求購便宜貨的買家與中國制造商聯(lián)系起來,通過去除中間商提供更低的價格。

“賽馬”機(jī)制

這些公司使用數(shù)據(jù)來推動每一個決策。字節(jié)跳動前工程師稱,字節(jié)跳動在執(zhí)行業(yè)內(nèi)稱為“賽馬”的機(jī)制方面是最積極的公司之一。“賽馬”機(jī)制指的是企業(yè)同時指派多個團(tuán)隊去開發(fā)相同的產(chǎn)品或功能,但略有不同。他們說,一旦公司明確了哪個版本表現(xiàn)更好,獲勝的團(tuán)隊就會獲得更多資源,而其他版本則會被取消。

“人們有時會說公司無情,因為沒有人能夠從頭到尾地完全控制產(chǎn)品設(shè)計?!惫罘Q。

字節(jié)跳動的產(chǎn)品經(jīng)理和工程師還表示,該公司有標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)議、系統(tǒng)和詳細(xì)的指標(biāo)來評估用戶的喜好,這有助于他們在幾天內(nèi)推出新的更新。例如,字節(jié)跳動的現(xiàn)任和前任員工說,TikTok標(biāo)志性的單列滾動是在創(chuàng)建了幾個用戶界面之后確定的設(shè)計,其他界面包括類似Instagram探索標(biāo)簽的兩列版本。

字節(jié)跳動

在這不斷的測試、迭代和調(diào)查用戶反饋的背后,是科技員工的長時間工作。他們可以根據(jù)自己的表現(xiàn)和產(chǎn)出,額外獲得幾個月的獎金。Temu的母公司拼多多尤其以工作時間長而出名。拼多多表示,其2022年的研發(fā)投資較上年同期增長15%,其中大部分用于吸引人才。

2017年至2020年,拼多多的季度銷售和營銷費用經(jīng)常超過其營收。在此期間,拼多多上的活躍買家從2.448億人增長了兩倍多,達(dá)到7.884億人。該公司主要靠廣告賺錢,在2021年第二季度上市后首次扭虧為盈。

與拼多多和Shein一樣,Temu也大方地為下載其應(yīng)用的用戶發(fā)放優(yōu)惠券和其他獎勵,希望用戶在社交網(wǎng)絡(luò)中談?wù)撍麄兊膽?yīng)用。Temu的營銷活動試圖通過幾乎所有渠道接觸潛在買家,從臉書橫幅廣告到定向電子郵件。今年2月,Temu播出了第一個超級碗廣告。

業(yè)內(nèi)人士說,在中國,主導(dǎo)廣告的努力是贏得客戶的標(biāo)準(zhǔn)做法?!爱?dāng)中國公司看到機(jī)會時,他們比美國同行更愿意在更早的階段和更大的規(guī)模購買流量?!痹诎⒗锇桶凸ぷ鞯闹袊萍挤治鰩煑罘疥乇硎?。

不過,中國企業(yè)進(jìn)行國際擴(kuò)張的嘗試并不總是能夠取得巨大成功。例如,阿里巴巴旗下國際在線市場全球速賣通已推出13年,但在美國還遠(yuǎn)不是一個家喻戶曉的名字。字節(jié)跳動試圖向海外推廣的第一款產(chǎn)品是新聞聚合器TopBuzz,但以失敗告終。該公司后來結(jié)束了這項業(yè)務(wù)。

對于Temu來說,目前的高速增長并不總是伴隨著喝彩,它還引發(fā)了消費者對延遲發(fā)貨和產(chǎn)品質(zhì)量差的投訴。

但是目前,Temu上售價不到2美元的有線耳機(jī)或狗繩吸引了對通脹感到厭倦的美國人的注意力。

“2008年的金融危機(jī)促使中國制造商在亞馬遜上銷售產(chǎn)品,”風(fēng)險投資人范路說,“現(xiàn)在是Temu大放異彩的時候了?!?作者/簫雨)

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