隨著我國經(jīng)濟的騰飛下，越來越多的國外資本都進入我國開始搶占市場，而本土的很多企業(yè)的發(fā)展空間越來越小，很多本土企業(yè)最終面臨的是要么被收購，要么破產(chǎn)倒閉。

我國的飲食文化又是流傳上千年的文化，很多地方的本土餐飲都有著自己的特色。而隨著國外快餐文化的沖擊，很多本土的餐飲企業(yè)也開始慢慢地變得開始受到擠壓，于是很多的企業(yè)開始轉變方向，有的甚至為了成本考慮，做出的菜肴都沒以前好吃了。

這樣的事情其實并不少見，很多企業(yè)在發(fā)展的過程中都可能面臨這樣的改變，畢竟創(chuàng)辦企業(yè)的“初心”，在面對現(xiàn)實的情況下還是會改變的。有的企業(yè)在發(fā)展過程中，甚至會出現(xiàn)最終資本將創(chuàng)始人趕出去的畫面，比如蘋果的創(chuàng)始人喬布斯就被趕出去過，而如今還有一家餐飲連鎖企業(yè)的創(chuàng)始人也是如此，公司開展年會的時候，都不讓他進去，那就是大娘水餃的創(chuàng)始人吳國強。

在北方，過年的時候大多數(shù)人都是吃餃子，而在很多節(jié)日也是都有吃餃子的習俗，尤其是今日冬至，更是很多人會選擇去吃餃子。所以當時大娘水餃也被很多人熟知，而它的創(chuàng)始人吳國強，是在1996年的時候創(chuàng)辦了當時的常州商業(yè)大廈美食園，這也就是大娘水餃的前身了。剛開始發(fā)展美食園的時候，沒想到會如此火熱，因為當時吳國強邀請了一位來自東北的退休大娘來包餃子，自己做餃子餡，沒想到一炮而紅，很快吳國強就專門做水餃生意，做的是越來越火。

因為好的餃子味道，讓很多人流連忘返，于是開的美食園的餃子是很受歡迎的。逐漸的傳遍了很多地方，于是很多人專門來這里就是為了吃一口這里的餃子。而因為美食園的餃子越來越受人關注，于是在這樣的情況下，吳國強將美食園進行改名，改成了大娘水餃，專門做水餃生意。

而開始做水餃生意的吳國強是一個非常有毅力的人，他準備將自己的水餃做成一種品牌，于是他開始進行各種實驗，最終做出了自己獨特的餃子餡。而這種新的餃子餡兒在推出之后，大受消費者的好評，很多人更是熱愛上了這種水餃。而當時吳國強開的大娘水餃的店鋪做的餃子都是專門手工制作出來的，很多人就因為如此，所以越來越多的人開始到這里品嘗餃子。

而因為餃子店的生意不斷地擴大，于是吳國強開始到處開設自己的餃子店，將大娘水餃的店鋪開設到了全國的大江南北。據(jù)報道，到2013年的時候，大娘水餃在全國已經(jīng)開了450家門店，并且還擁有超過7000名員工，可謂是餐飲界的一朵紅花，每年的營收都能高達15億之多，在當時這樣的餐飲企業(yè)是不多見的。

而大娘水餃的成功讓很多同行業(yè)的人非常的羨慕，于是很多人都想學習他這種方法來創(chuàng)辦企業(yè)。然而就在大娘水餃一片火爆的時候，大娘水餃突然出現(xiàn)了變動，這樣導致最后大娘水餃沒落了。

在大娘水餃已經(jīng)開設到全國的時候，為了企業(yè)的發(fā)展需要，吳國強開始找了一批優(yōu)秀的管理人士來經(jīng)營公司，但是這個時候，資本來了。歐洲最大的基金CVC對當時的大娘水餃進行股權收購，其收購的股權高達90%。原來的這個基金是收購過俏江南的，但是俏江南的結局很多人都知道，最后是創(chuàng)始人張?zhí)m凈身出戶。而收購了大娘水餃的CVC采取了一樣的措施，讓只剩下一成股權的吳國強在大娘水餃最后只是擔任了3年大娘水餃的顧問和2年的董事長后，也被趕走了!

雖然CVC的到來讓整個大娘水餃的發(fā)展更為迅捷，并且專業(yè)的管理團隊也讓大娘水餃很快走向正規(guī)，但是未來的發(fā)展卻已經(jīng)偏離了吳國強制定的軌跡了。要知道資本是要錢的，很多投資人都會要求被投企業(yè)提高營收。

CVC為了提高大娘水餃的營收，于是開始節(jié)省成本偷工減料，將原來每個水餃的重量從20g下調到了17.5g，別看只下降2.5g，但是減少了不低的成本。而如此大規(guī)模的下調，價格卻沒有下降，導致大娘水餃開始失去了消費者，很多的消費者最終不再選擇大娘水餃了。這樣的做法，最終導致第二年的時候大娘水餃只是上一年營收的80%，營收不但沒有增長，還下降了20%。

而在這一年的時候，吳國強已經(jīng)辭去了董事長的崗位，面對這樣的局面，他卻沒有任何的發(fā)言權，畢竟只是一個沒有實權的顧問而已了。而到了2015年的時候，吳國強受邀CVC的邀請去參加大娘水餃的年會，但是在進場的時候，卻被自己公司的保安攔在了門外，無法進入。

這樣一步步的，吳國強看著自己創(chuàng)辦的企業(yè)最后慢慢的沒落了，畢竟他已經(jīng)是沒有話語權去奪回自己的公司了，不像曾經(jīng)的喬布斯還把蘋果的話語權搶了回來。然而，在這個時候，CVC已經(jīng)察覺大娘水餃的品牌價值沒多用處后，開始將大娘水餃出售給了國內的格美集團，股權交易后，CVC迅速離場，這就是歐洲的資本機構的真面目，在你有錢賺的時候，收購你，然后品牌的用處開始沒用的時候，迅速套現(xiàn)離場，最后一地雞毛。

而隨著近年來快餐文化的要求越來越高，老百姓對于吃的要求越來越多，大娘水餃在失去了原味的同時，也開始漸漸地失去市場，優(yōu)勢不斷地下降，并且如此也出現(xiàn)了大規(guī)模的關店潮，越來越多的門店開始關閉。

作為消費餐飲行業(yè)，在這個互聯(lián)網(wǎng)快速的時代，只要有一丁點的問題，就可能導致很多的消費者開始拒絕你，而你最終也將被市場拋棄。

所以，在經(jīng)營企業(yè)的過程中，要保持不忘初心，否則，終將走上沒落的道路。而面對如今的大娘水餃，還有多少網(wǎng)友去消費呢?

關鍵詞： 水餃巨頭