閱文集團(tuán)宣布其2020年中期業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，閱文集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總收入32.6億元，同比增長(zhǎng)9.7%；毛利17.3億元，同比增長(zhǎng)6.8%。子公司新麗傳媒2020年上半年的收入和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未能達(dá)到預(yù)期。因此，商譽(yù)和商標(biāo)權(quán)減值準(zhǔn)備為44.1億元。閱文收購(gòu)新麗傳媒是賠是賺？

根據(jù)數(shù)據(jù)閱文集團(tuán)凈虧損33.1億元，凈利潤(rùn)同比下降941.9%，所以閱文收購(gòu)心麗傳媒賠了。

此外，閱文集團(tuán)表示，與新麗媒體的整合尚未取得完全成功，進(jìn)展低于預(yù)期，預(yù)計(jì)2020年新麗媒體的表現(xiàn)將低于預(yù)期。此前，新麗媒體連續(xù)兩年未能履行其業(yè)績(jī)承諾。

商譽(yù)減值是40億元，三年來(lái)成了“包袱”。從歷年的表現(xiàn)來(lái)看，這是閱文集團(tuán)上市以來(lái)的首次虧損，生物識(shí)別技術(shù) 在閱文集團(tuán)里也有應(yīng)用。

對(duì)此，騰訊集團(tuán)程武，副總經(jīng)理、閱文， CEO總裁表示：“2020年上半年對(duì)閱文，來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)，令人失望的業(yè)績(jī)也讓我們意識(shí)到公司底層商業(yè)模式缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以及存放多年的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。我們將積極面對(duì)這些問(wèn)題，并對(duì)一些影響核心業(yè)務(wù)的緊急情況做出快速反應(yīng)?！?/p>

2020年上半年，閱文集團(tuán)子公司新麗傳媒實(shí)現(xiàn)盈利1.3億元，凈虧損9710萬(wàn)元。此外，在閱文集團(tuán)的總收入分類(lèi)中，版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入從去年同期的12.15億元下降到7.19億元，下降了40%，在總收入中的比重也從40.9%下降到22.1%，主要是由于2020年上半年新麗媒體收入下降。

新麗媒體是傳媒行業(yè)上市公司中其中之一，它上半年收入減少，部分原因是受外部環(huán)境影響。該公司表示，由于上半年動(dòng)蕩的原因，影視制作周期和上映時(shí)間待定，而新麗傳媒影視項(xiàng)目整體周期變長(zhǎng)，不確定性也增加。

同時(shí)，閱文集團(tuán)從新麗媒體獲得的商譽(yù)和商標(biāo)權(quán)的可收回金額低于其賬面價(jià)值，商譽(yù)和商標(biāo)權(quán)的減值準(zhǔn)備分別為40.16億元和3.9億元。

閱文集團(tuán)預(yù)計(jì)，2020年新麗媒體的表現(xiàn)將低于預(yù)期。IP適配受阻，9億元難以實(shí)現(xiàn)賭博。

本次半年報(bào)披露后，新麗傳媒在被收購(gòu)后的第三年能否實(shí)現(xiàn)博彩，也引起了業(yè)界的關(guān)注。2018年10月，閱文集團(tuán)以155億元收購(gòu)未能沖擊a股三次的新麗媒體。后者主要從事電視劇、網(wǎng)劇、電影的制作和發(fā)行。

然而，新麗媒體近兩年交出的答案并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。被閱文集團(tuán)收購(gòu)時(shí)，新麗媒體簽署了一份博彩協(xié)議，承諾2018年至2020年凈利潤(rùn)分別不低于5億元、7億元和9億元。如果新麗媒體未能達(dá)到年度凈利潤(rùn)目標(biāo)，閱文集團(tuán)將扣除應(yīng)付新麗的分期付款金額

根據(jù)閱文集團(tuán)前幾年的財(cái)報(bào)統(tǒng)計(jì)，新麗傳媒2018年凈利潤(rùn)為3.24億元，2019年為5.49億元，與承諾的業(yè)績(jī)有一定差距。從今年上半年的虧損來(lái)看的凈利潤(rùn)yjcf360.com

在半年度報(bào)告中，閱文集團(tuán)承認(rèn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)上“與新麗媒體的整合未能充分產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)”。收購(gòu)新麗媒體后，閱文集團(tuán)試圖系統(tǒng)地將首部IP改編成電視劇和電影，但與新麗媒體的整合遠(yuǎn)未完全成功，進(jìn)展不如預(yù)期。

據(jù)該組織稱(chēng)，它缺乏一個(gè)熟悉網(wǎng)絡(luò)文學(xué)業(yè)務(wù)和影視制作的團(tuán)隊(duì)來(lái)推動(dòng)整個(gè)進(jìn)程。“我們?nèi)狈σ粋€(gè)機(jī)制和自上而下的規(guī)劃來(lái)促進(jìn)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為中心的內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)策略的建設(shè)，從而促進(jìn)跨各種內(nèi)容形式的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，以最大化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生命周期價(jià)值。雖然我們過(guò)去取得了一些成績(jī)，但真正的問(wèn)題在于如何實(shí)現(xiàn)規(guī)?；！?/p>

閱文收購(gòu)新麗傳媒雖然因?yàn)橐恍┩獠恳蛩亟衲曩r了，但是隨后又消息稱(chēng)，閱文集團(tuán)直接參與了整個(gè)IP改編過(guò)程，有利于保證劇集與作品本身的契合度。一方面，公司獲得除IP以外的超額收益；另一方面，公司可以通過(guò)獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)來(lái)擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的影響力；同時(shí)，閱文集團(tuán)的內(nèi)容庫(kù)可以持續(xù)提供高影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)改編作品，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

關(guān)鍵詞： 閱文 新麗傳媒